透过26个精采案例,认识全球设计公司的“设计经营”心法和社会使命
GK Design CEO田中一雄现身说法“何谓二十一世纪的设计”运用“设计思考”,你也能成为开创崭新明日的设计师
什么是二十一世纪的设计?与既定认知的“形”与“色”的设计有何不同?
什么是“设计思考”?什么是“设计经营”?这些概念能为我们带来什么帮助?
设计不断地扩大范围,二十一世纪的设计需要具备哪些能力?
设计是爱的表现;物中有心,GK Design秉持的创社理念。
时代的洪流中再次走向社会的设计,为解决地球问题而生,迈向未来的设计。
设计在当代的变革|正确认识今日的设计
设计发展至今,已经无法以“形”与“色”来概括,二十一世纪的设计,已经从“物件设计”(d)转换到“事件设计”(D)。随着设计的对象、过程、主题与关系的扩大,产生了新的概念,衍生出新的词汇,如“服务设计”、“设计工学”、“设计思考”、“设计经营”等崭新的概念逐渐被导入企业的文化之中。
当代科技的飞速发展,更是为设计提供了更多的可能,过往只停留在草图的超前概念,如今已经一一实践。二十一世纪的设计,可说是无所不在,设计不再是为物件打造流丽的外形与色彩;设计可以是服务,可以是体验,可以是流程,可以是解决社会问题。
田中一雄归纳出当代设计必备的五种能力,提供给想要了解今日设计的读者参考、学习。这五种能力,分别为:
观察能力
发现问题的能力
发想能力
视觉化能力
造形能力
前四种能力属于设计思考领域,第五种则是当今最容易被忽视的造形设计领域,尽管设计的范围不停地扩大,却不应断绝过往累积的价值,“d”与“D”非但兼存并立,更要做通盘的思考,才能开创既迎向时代,又符合心灵需求的设计价值。
在设计的时代,设计的能力并不专属于设计师,一般大众也应具备有设计能力,特别是属于“设计思考”领域的四种能力,学习如何运用设计能力解决问题,
当代工业社会中的良心──GK Design
一提到GK,熟悉日本(文化)的朋友,可能会马上在脑海里浮现“龟甲万桌上酱油瓶”以及“成田机场快线列车”,这也说明了GK设计的无所不包。GK Design的名称来自于小池岩太郎大学时发起的设计团体,“小池组”。小池坚信设计为爱的表现,并为GK奠定了初衷:“为了更美好的社会设计”。创始人荣久庵宪司在目睹了大战过后物资的匮乏,提出了“物中有心”的概念,以物件创造一切生活的道具思维,内化为GK的核心思想。为了社会,为了众人,希望透过设计创造更好的生活。
从创社开始,GK即以改变社会为目标,并且与世界设计圈有着紧密的交流,吸收分享彼此的概念,以及对设计怀抱的理想。现阶段的GK以“追求本质价值”的设计为依归,除了经济价值之外,更重视以设计创造社会价值、文化价值。
GK能发展成世界的设计公司,除了秉持高尚的理念之余,在公司的经营维系上,也有独到之处,CEO田中一雄现身说法,分享了GK的组织创造力,以及追求本质价值时的五种观点,十分值得借镜,思考。五种观点分别为:
归零思考
以人为本
传递意念
创造故事
改变社会
田中先生特别以GK的26个精采个案,诠释追求“本质价值”的设计,分别具备何种观点。在这些案例中,GK并未划地自限,而是不断开拓设计的领域;一再开创设计的价值。同时也是GK结合“运动、学术与事业”的展现。
迈向未来的设计|以心连结科技、事件与物件
社会设计已经越来越受到重视,透过设计解决社会问题,是设计价值展现的例证。未来的设计,将会以改善人类生活为目标,特别是人类生存环境遭逢剧变后,例如日本发生的三一一地震。早在二十世纪中,即有呼吁爱惜地球资源,减少浪费的改革声浪,知名的绿色设计催生者帕帕纳克曾说:“设计的力量不应该发挥在刺激有钱人的消费,而应该为社会贡献睿智。”
GK设计集团秉持着荣久庵宪司的“物中有心”概念,在“社会设计”概念出现之前,早已投入攸关社会福祉的设计工作,持续地对社会提出倡议。未来,更以追求“本质的设计”为目标,以设计创生的价值,达成包含联合国永续经营目标等,创造更美好的生活。
在数位时代里,依靠崭新的科技和创新的概念,呈现的“服务”和“体验”获得大众的喜爱和关注。当代的设计转而强调事件的同时,却忽略了“物件”价值对于人的重要性;以科技擘画未来的蓝图之时,更应该考虑心灵的感受。能在心灵、物件、事件与科技间具备通盘考量后产生的设计,才能迈向未来,才是设计的本质。
本书特色
由荣久庵宪司和小池岩太郎所创立的设计组织“小池组”说起, GK设计集团CEO田中一雄先生细数GK历来发展,从“酱油瓶到新干线”无所不包的设计产品,GK始终遵循两位创办人的核心理念:“心”与“爱”。在迈入二十一世纪后,更是将此信念实践于社会设计当中,真正的以设计打造更美好的社会。回望过去以外,田中一雄也展望设计未来的发展,大写的D,除了涵盖层面更广之外,最终将要去化自我,将设计自然地融入在“社会”之中。设计=社会。好社会,将由好设计打造而成。
好评推荐
“郑重向专业经理人推荐《设计的本质》,有助于认识设计的方法、思考与案例,如何借重发挥商业与社会影响力。推荐设计师阅读,在练就T型人的设计核心设计能力外,还可以如何延伸专业的触角。”──吴汉中(社计事务所创办人)
“一路累积至今对造形之美的坚持讲究、解决当代社会问题的创新思考,以及为人们带来喜悦和安宁的心理因素。设计是这一切的总和。我认为这才是‘设计的本质’。”──田中一雄
如果人们能从各式的连结和意会中,发现设计创造的多样性意义,那就不难理解──设计,仍向流变与差异的世间人,追问着它当有、未有的新兴契机! ──官政能(实践大学工业产品设计学系教授/系所创办人)
在《设计的本质》中,便有许多非常丰富的例子,从问题的三六〇度去理解:如何以设计思考为工具的各式解决方法。──陈禧冠(仁宝电脑 副总经理)
最重要的就是找回用设计改变社会的初心。设计不只做为一门专业,更是一门运动与倡议,设计的本质就是“社计”,有社会影响力的设计。──吴汉中(社计事务所创办人/《美学CEO》作者)
田中先生一直推动日本产业将设计融入企业精神,而不只是一项技能,设计不再只是开发一个美的物件,更是能够驱动企业整体流程的思维。──张汉宁(桔禾创意创意总监)
推荐序一 设计在人间
◎官政能(实践大学工业产品设计学系教授/系所创办人)
推荐序二 如何以设计思考为工具──序田中一雄《设计的本质》
◎陈禧冠(仁宝电脑 副总经理)
推荐序三 《设计的本质》推荐序──找回用设计改变社会的初衷
◎吴汉中(设计事务所创办人/《美学CEO》作者)
推荐序四 思考属于的《“设计经营”宣言》
◎张汉宁(桔禾创意创意总监)
前言
章 何谓现今的设计
一 日本对设计的认知
何谓设计
日本的“意匠”与中国的“设计”
从“物件”到“事件”的价值转换?
被忽略的“物件设计”
二 逐渐扩大的设计
设计包含的四种观点
1对象的扩大/从有形到无形
2过程的扩大/发想手法与经营的连结
3主题的扩大/追求“正确的设计””
4关系的扩大/顺应数位社会而生的设计
迈向未来的设计
“d”与“D”的设计
三 “设计思考”与“设计经营”
设计在经营中的角色
何谓设计能力
何谓设计思考
“设计经营”所要求的组织建构和价值判断
第二章 设计的目标
一 设计的系谱
设计改变社会
工业革命与人性的复权
以“整体生活”为对象的现代设计
欧洲设计具备的社会性
为生活风景带来梦想的美国设计
二 世界的目标
再次走向社会的设计
解决地球问题的手法
设计是爱的表现
第三章 设计的社会使命
一 从道具到本质价值
美的民主化
“物中有心”
为了“更好的社会”而设计
Designing Essential Values
存在于高次元的本质价值
二 GK的组织创造力
扮演引擎的“运动、事业、学术”
组织的整合性
有机的网络
创造发想的机制
设计创造的三种价值
第四章 创造本质价值的五个观点
一 归零思考
打造原型
创造象征
化意义为形体
二 以人为本
站在使用者立场思考
从行动开始思考
三 传递意念
灌注灵魂
发扬品牌精神
四 创造故事
生成事件
传递讯息
五 改变社会
思考社会课题
改变城市
第五章 设计该走向何处
以社会性作为前提
设计出整合性
硬件的复权
前往“心”的时代
后奇点社会该具备的能力
结语